Chaque groupe, équipe de travail ou projet passe par différentes étapes :
L'inspiration du ou des personnes sources (Rêve créateur)
La genèse en posant un acte fondateur (Raison d'être)
L'identification de ses missions (Objectifs stratégiques au service de la Raison d'être)
La définition de son plan d'actions à moyen terme (Vision à 2, 3 ans)
L'organisation pour mettre en œuvre (Gouvernance : qui décide de quoi comment ?)
La mobilisation des moyens humains et matériels (Objectifs opérationnels)
Le soin de la relation et la recherche de cohésion (Prévention et Régulation des conflits)
Ses étapes ne sont pas réalisées de façon linéaires et définitives.
Elle sont inscrites dans un processus vivant, sans cesse en
renouvellement. Par exemple, s'il est essentiel de reconnaître le rôle
des fondateurs et leur inspiration, il est parfois vital pour une
structure, ou un projet, de réinterroger sa Raison d'être, afin de la
redynamiser. De même pour la gouvernance, ce qui a pu être bon à moment,
peut s’avérer sclérosant quelques mois ou années plus tard.
Oser remettre en question, revoir des évidences, expérimenter
de nouvelles approches quand les rouages se grippent, ou qu'il y a une
perte de sens, c'est autant d’oxygène injectée pour faire respirer les personnes engagées dans le projet afin de lui donner un nouveau souffle.
Ce moment de transformations sont plus ou moins facile à vivre. Parfois
il est salvateur de faire appel à un intervenant pour passer un cap,
réviser le projet, faciliter une réunion ou prendre des décisions
difficiles. Savoir reconnaître ses limites et oser demander de l'aide est à la fois une grande capacité et une grande force pour un groupe.
Chaque accompagnement est réalisé sur mesure, sur la base d'un diagnostic
de l'existant et de façon ajustable suivant les demandes et besoins
évolutifs du groupe. Il peut concerner une seule étape ou plusieurs,
être ponctuel, régulier ou exceptionnel.Iil peut aller de quelques
heures à plusieurs journées et prendre plusieurs formes :
Mise en place ou révision du projet (Raison d'être, Objectifs stratégiques et Vision)
Construction d'une gouvernance sur mesure et joyeuse avec la Gouvernance Intégrative
Facilitation pour des temps forts et des prises de décision importantes (comme sur la photo à Die pour Habiterre)
Définition d'une stratégie opérationnelle pour mobiliser les moyens humains (bénévoles et salariés) et matériel (don, subvention, parts sociales)
Prendre soin de la relation en mettant en place une médiation ou un temps régulation et en transmettant des outils préventifs pour gagner en autonomie.
Des ateliers et formations sur mesure pour les équipes de travail (salariés et bénévoles) afin de cheminer ensemble vers des Relations Apaisées et des Coopérations Joyeuses
Pour en savoir plus et répondre à vos questions je reste à votre disposition.
Je vous propose des accompagnements personnalisés en cabinet pour
- Rechercher des relations plus ajustées
pour vous et avec les autres, en vous aidant à réguler vos conflits, en accueillant vos émotions et en mettant en place une médiation familiale si nécessaire.
- Mettre oeuvre une Transition qui vous semble souhaitable, pour oser transformer
durablement votre vie !
Je propose aussi des séances de soin énergétique Reiki afin de prendre en compte toutes les dimension de l'être.
Lors du premier entretien nous définissons ensemble vos besoins et vos attentes pour préparer au mieux votre cheminement.
