Transmettre l’inspiration à voir le beau en chacun.e et donner envie de se mettre en mouvement pour un avenir désirable, avec confiance et dans la joie !
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les membres de collectifs et d'habitats partagés,...
Les prochains ateliers
Avec la Coopérative Oasis à l'écovillage Sainte Camelle (09)
du mercredi du 21 au dimanche 25 août 2024
Atelier : Le pouvoir Coopératif
Mobiliser la force du collectif, en trouvant sa juste place.
Atelier : Gouvernance Intégrative
Pourquoi et comment construire une gouvernance sur-mesure et joyeuse ?
Conférence sur le thème
Penser à sortir d'un Oasis ou d'un projet Oasis, avant même d'y entrer
Portes découvertes de l'association La Messicole
à Montpezat sous Bauzon (07)
vendredi 30 et samedi 31 août 2024
2 Ateliers : Chic un conflit !
Comment s'affirmer sans agresser et accueillir l'autre sans s'écraser.
1 Atelier : Gouvernance Intégrative
Pourquoi et comment construire une gouvernance sur-mesure et joyeuse ?
ACCOMPAGNEMENTS DYNAMIQUES
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Besoin d'un accompagnement
pour démêler un nœud Collec’tif ?
Chaque groupe, équipe de travail ou projet passe par différentes étapes :
L'inspiration du ou des personnes sources (Rêve créateur)
La genèse en posant un acte fondateur (Raison d'être)
L'identification de ses missions (Objectifs stratégiques au service de la Raison d'être)
La définition de son plan d'actions à moyen terme (Vision à 2, 3 ans)
L'organisation pour mettre en œuvre (Gouvernance : qui décide de quoi comment ?)
La mobilisation des moyens humains et matériels (Objectifs opérationnels)
Le soin de la relation et la recherche de cohésion (Prévention et Régulation des conflits)
Ses étapes ne sont pas réalisées de façon linéaires et définitives. Elle sont inscrites dans un processus vivant, sans cesse en renouvellement. Par exemple, s'il est essentiel de reconnaître le rôle des fondateurs et leur inspiration, il est parfois vital pour une structure, ou un projet, de réinterroger sa Raison d'être, afin de la redynamiser. De même pour la gouvernance, ce qui a pu être bon à moment, peut s’avérer sclérosant quelques mois ou années plus tard.
Oser remettre en question, revoir des évidences, expérimenter de nouvelles approches quand les rouages se grippent, ou qu'il y a une perte de sens, c'est autant d’oxygène injectée pour faire respirer les personnes engagées dans le projet afin de lui donner un nouveau souffle.
Ce moment de transformations sont plus ou moins facile à vivre. Parfois il est salvateur de faire appel à un intervenant pour passer un cap, réviser le projet, faciliter une réunion ou prendre des décisions difficiles. Savoir reconnaître ses limites et oser demander de l'aide est à la fois une grande capacité et une grande force pour un groupe.
Chaque accompagnement est réalisé sur mesure, sur la base d'un diagnostic de l'existant et de façon ajustable suivant les demandes et besoins évolutifs du groupe. Il peut concerner une seule étape ou plusieurs, être ponctuel, régulier ou exceptionnel.Iil peut aller de quelques heures à plusieurs journées et prendre plusieurs formes :
Mise en place ou révision du projet (Raison d'être, Objectifs stratégiques et Vision)
Construction d'une gouvernance sur mesure et joyeuse avec la Gouvernance Intégrative
Facilitation pour des temps forts et des prises de décision importantes (comme sur la photo à Die pour Habiterre)
Définition d'une stratégie opérationnelle pour mobiliser les moyens humains (bénévoles et salariés) et matériel (don, subvention, parts sociales)
Prendre soin de la relation en mettant en place une médiation ou un temps régulation et en transmettant des outils préventifs pour gagner en autonomie.
Des ateliers et formations sur mesure pour les équipes de travail (salariés et bénévoles) afin de cheminer ensemble vers des Relations Apaisées et des Coopérations Joyeuses